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先试读:ChatGPT 现在怎么用:Chat、Work 与 Codex 怎么分工

先分清是要聊明白、交付一份成果,还是进入代码库开发;搜索、深度研究和 Agent 都是能力,不应与产品入口混成同一层。

这篇会帮你解决什么

  • 不再把 Agent、Work 和深度研究当成同级入口。
  • 知道什么任务留在 Chat,什么任务交给 Work。
  • 给文件、Apps、定时任务和外部动作设置权限边界。

可以先照着试的一句话

我要完成 ___,资料在 ___,最终需要 ___。请先判断应该用 Chat、Work 还是 Codex,再说明是否需要搜索、深度研究、Apps 或定时任务;在我确认前不要执行外部动作。

完整文章会继续展开机制、工作流、验收标准和风险边界。

01 · 先分层

Chat、Work 和 Codex 解决的不是同一类问题

Chat 适合问答、解释、头脑风暴和短草稿;ChatGPT Work 适合把一个明确目标推进成可审核的文档、表格、演示稿、Site 或周期性更新;Codex 专注代码库、命令、测试和软件交付。

机制上,这是在选择上下文、工具和交付物。如果只要一个答案,留在 Chat;如果要系统持续工作并产出成品,进入 Work;如果核心对象是代码,进入 Codex。不要因为某个入口“能用更多工具”,就默认它更适合任务。

02 · 能力归位

搜索和深度研究是能力,不是另外两个产品

需求起点验收
快速确认当前信息Chat 中使用网络搜索打开原始页面,检查日期和发布者
综合多来源形成报告深度研究先审问题与来源范围,再查引用与遗漏
从研究到正式文件Work事实、数字、版式、可编辑性与人工审核

最容易犯的错误,是看到“有引用”就不再打开来源,或把几秒能查清的问题交给长时研究。选择标准是任务需要多少证据,不是功能名称听起来多强。

03 · Work 交付

从资料到成品,要把“作业”写成可审核流程

  1. 定义成果:说明读者、文件类型、长度、必须包含与不能包含的内容。
  2. 限定资料:指定上传文件、项目、网页或 Apps,不默认开放整个工作空间。
  3. 先看计划:要求它列出缺口、方法和确认点,再开始制作。
  4. 分层验收:先验事实和结构,再验格式、可编辑性与对外使用风险。
示例:制作一份供应商对比简报

先给三家公司的官方材料和统一评分维度;让 Work 先返回资料缺口和制作计划;确认后生成比较表和八页演示初稿。所有价格、日期和性能结论都要能回到原始材料,不能用推断补齐缺失值。

04 · 自动跟进

定时任务可以重复、监控和更新,也会放大权限风险

Scheduled Tasks 适合周期报告、变化监控和后续检查。网页任务可使用已上传上下文和已连接工具;需要本地文件的任务要在桌面端中运行,并确保电脑和应用处于可用状态。

常见错误:没有手动试运行就直接定时;让任务从 Gmail、云盘或 Slack 读取过大范围;把“出草稿”写成“自动发送”;没有停止条件和失败通知。正确做法是先用一份模拟资料手动跑通,再按最小权限启用定时。

05 · 选择卡

入口、资料、权限和验收要一起写

目标:要得到什么结果
入口:Chat / Work / Codex
能力:搜索 / 深度研究 / Apps / 定时任务
资料:只允许读取什么
动作:允许制作什么,禁止发送、发布、购买或删除什么
确认:哪些步骤必须停下来问
验收:事实、数据、格式、来源和动作记录
最后记住
  • Chat、Work 和 Codex 是入口分工,搜索、研究和 Apps 是能力。
  • 只需要回答时不要升级到更多权限。
  • 需要成品和周期性工作时,先写交付与停止标准。
资料 · 时效核验

产品能力会变,学会回到官方资料

官方资料与核验日期

本文依据官方资料核验于 2026-07-15。功能名称、入口、套餐、地区可用性和实验性标记仍可能变化,使用时以官方文档与产品内实际显示为准。

Next Step

学完这篇,下一步这样走

选一个低风险任务完整走一遍,再扩大权限或增加自动化。

现在就练一下

我要完成 ___,资料在 ___,最终需要 ___。请先判断应该用 Chat、Work 还是 Codex,再说明是否需要搜索、深度研究、Apps 或定时任务;在我确认前不要执行外部动作。